组织行为学学习笔记 事业生涯管理
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事业生涯管理(Career Management)指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实话和监控的过程。
组织对职工事业生涯管理的内容:
1、鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划;
2、监督职工事业计划的执行,并及时向职工反馈信息;
3、在招聘和选择的过程中,要考虑到现有职工的事业计划情况,也要考虑到新员工的职业期望和兴趣,更要考虑到组织的要求和所提供的事业发展途径;
4、人力资源的配置也需与事业设计和规划统一起来;
5、定期的绩效考核和主人是对员工事业计划的监控;
6、组织必须为员工提供广泛的培训和开发活动。
事业生涯管理的特点:
1、个人和组织必须都承担一定的责任,双方共同完成对事业生涯的管理;
2、必须有高质量信息管理工作;
3、事业生涯管理是一种动态管理,因为事业生涯发展道路本身就是一个动态的过程。
组织对职工事业生涯管理的内容:
1、鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划;
2、监督职工事业计划的执行,并及时向职工反馈信息;
3、在招聘和选择的过程中,要考虑到现有职工的事业计划情况,也要考虑到新员工的职业期望和兴趣,更要考虑到组织的要求和所提供的事业发展途径;
4、人力资源的配置也需与事业设计和规划统一起来;
5、定期的绩效考核和主人是对员工事业计划的监控;
6、组织必须为员工提供广泛的培训和开发活动。
事业生涯管理的特点:
1、个人和组织必须都承担一定的责任,双方共同完成对事业生涯的管理;
2、必须有高质量信息管理工作;
3、事业生涯管理是一种动态管理,因为事业生涯发展道路本身就是一个动态的过程。
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