2023年自考06008管理思想史复习资料四

第一节行为科学产生的历史背景和研究概况

广义的理解把行为科学视为包括研究人的各种行为(以至于动物的行为)的一个学科群，它不单指一门学科，而是包括心理学、社会学、人类学等多种学科。

狭义的理解把行为科学视为运用心理学、社会学、经济学等学科的理论和方法，来研究工作环境中个人行为和群体行为的一门综合性学科。(简答或者名词解释)

第二节人际关系学说

乔治·梅奥：人际关系理论的奠基人(单项选择题)

霍桑实验：

阶段一、车间照明实验——“照明实验”

阶段二、继电器装配实验——“福利实验”

阶段三、大规模访谈计划——“访谈实验”

阶段四、继电器绕线组实验——“群体实验”

人际关系学说的理论要点：(简答或论述)

一、工人是“社会人”而不是“经济人”

二、企业中存在着非正式组织

非正式组织是指为了维护成员的共同利益，自发形成核心人物和行为规范的相对稳定的群体，管理者必须正规和重视它的存在，并对它加以正确的引导，使之有利于正式组织目标的实现。

三、管理的关键在于提高工人的满意度

人际关系学说则认为生产效率主要取决于工人的“士气”，工人的“士气”又取决于他们对各种需要的满足度，满足度越高，士气就越高，劳动生产率就越高。

第三节个体行为理论

亚伯拉罕·哈罗德。马斯洛：人本主义心理学的创始人。(单项选择题)

马斯洛认为，人有各类需要，人的行为过程就是需要满足的过程。马斯洛把人的需要归纳为五大类，由低到高分成五级，像金字塔一样。

第一级：生理需要;

第二级：安全的需要;

第三级：社交的需要;

第四级：尊重的需要;

第五级：自我实现的需要。

马斯洛认为：需要时有层次的，上述五种需要由低到高依次排列成五级阶梯，当低层次的需要获得相对的满足后，才会追求高一层次的需要，只有未满足的需要能够影响行为，满足了的需要不再充当激励工具。

所谓保健因素，就是那些会造成职工不满的因素，如果它们能够消除职工的不满，但不能使职工感到满意并激励职工士气，只能够保持职工现有的士气，维持现有的工作状态，因此保健因素也成为“维持因素”。主要有公司政策、行政管理、工资福利、工作监督以及各种人际关系等。

保健因素多与工作环境有关。

所谓激励因素，就是那些能使职工感到满意的因素，它们多与工作本身有关，主要有成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。(简答或名词解释)

麦克利兰提出了个人在工作情境中有三种重要需要：成就需要、权力需要、亲和需要。(多选)

期望理论核心：两向期望期望利率基础：自我利益(单项选择题)

弗鲁姆在1964年《工作与激励》一书中首先提出了期望理论。

期望理论使用公式：M=V×E

其中M表示“激励力”，即调动一个人的积极性，激发出人的内部潜力的强度，V表示“目标效价”，即目标达成后给个人带来的满足程度的评价;E表示期望值，即个人对目标达成的可能性评估。

麦格雷戈的X-Y理论

其中X对人性以悲观对待，Y对人性以乐观对待

X理论(简答)

一、人生性好逸恶劳，尽量逃避工作;

二、人生性不愿负责，为了逃避承担责任，宁愿被人领导;

三、人生性以自我为中心，只关注自身需要而漠视组织需要;

四、人生性保守，反对变革;

五、人生性愚蠢，易于受骗。

Y理论(简答)

一、人并非生性好逸恶劳，要求工作是人的本能，如果要求游戏和休息一样自然;

二、人并非生性不愿负责，在适当条件下，人们不但能接受，而且会追求责任;

三、只要人们对组织目标作出了承诺，人们就能够实现自我指挥和控制;

四、多数人都具有相当高的想象力、灵敏度和创造力作出决策。