江西省2008年10月自学考试现代企业管理(二)试题
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江西省2008年10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题
课程代码:02626
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题2分,共50分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.运营战略其中有一条是( )
A.市场营销 B.财务管理
C.生产组织 D.人事管理
2.要提高产品开发的成功率,就应该( )
A.为单个客户设计 B.为一群客户设计
C.为目标客户设计 D.由技术人员独自设计
3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位?( )
A.毛坯车间 B.装配车间
C.变电所 D.检验部门
4.狭义的生产过程仅指( )
A.生产技术准备过程 B.加工制造过程
C.辅助生产过程 D.后勤服务
5.炼钢厂所属的生产类型为( )
A.分解型 B.合成型
C.调制型 D.提取型
6.流水线按移动方式可分为( )
A.固定流水线与移动流水线 B.单一对象流水线与多对象流水线
C.不变流水线与可变流水线 D.连续流水线与间断流水线
7.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的( )
A.复杂性 B.多样性
C.相似性 D.可变性
8.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围?( )
A.作业时间 B.准备和结束时间
C.休息与生理需要时间 D.工人造成的损失时间
9.“以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理,算出其他相似工作的定额”,这种制定劳动定额的方法是指( )
A.经验估工法 B.比较类推法
C.统计分析法 D.工程技术计算法
10.生产能力的可变性与适应性,是指( )
A.最佳运行生产能力 B.生产能力的柔性
C.计划能力 D.经济规模
11.一次投入生产的同种制品的数量,指的是( )
A.批量 B.生产间隔期
C.生产周期 D.生产提前期
12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数,称为( )
A.生产提前期 B.投入提前期
C.出产提前期 D.加工提前期
13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮生产活动中实施控制,这种方式是( )
A.事前控制方式 B.事中控制方式
C.事后控制方式 D.正反馈控制方式
14.流水线生产进度控制的重点是( )
A.设备故障的控制 B.停工待料现象的控制
C.质量控制 D.员工出勤率控制
15.ERP适用于( )
A.制造行业 B.服务行业
C.信息技术行业 D.所有行业
16.ERP系统是一个( )
A.软件系统 B.硬件系统
C.操作系统 D.综合管理应用系统
17.大规模定制是指( )
A.单品种生产 B.精益生产
C.多品种快速低成本生产 D.网络计划技术的应用
18.供应链管理不涉及到( )
A.生产商 B.批发商
C.竞争对手 D.用户
19.在库存控制中,各车间的在制品库存属于( )
A.独立需求 B.从属需求
C.工序需求 D.工艺需求
20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是( )
A.生产部门 B.财务部门
C.劳动人事部门 D.销售部门
21.MRP的中文意思是( )
A.制造资源计划 B.物料需求计划
C.企业再造系统 D.信息管理系统
22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似?( )
A.流水线生产 B.成批多品种生产
C.单件小批生产 D.订单式生产
23.现代生产物流管理理念中的一条是( )
A.卖方市场 B.产品类别要少
C.生产柔性要大 D.库存要大
24.现代供应商管理理念中的一条是( )
A.供应商数目要多 B.尽可能低的价格
C.双方是买卖关系 D.充分的信息共享
25.生产系统竞争的最低层次为( )
A.缺乏竞争力 B.具有竞争优势
C.竞争对峙 D.世界级制造系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.服务业产品与制造业产品的不同之处有( )
A.价格差异 B.不可见
C.行业不同 D.场所不同
E.不可储存
2.组织流水生产,要满足一些基本条件,其中有( )中华考试网
A.产量要足够大 B.产品结构要相对稳定
C.制造工艺要相对稳定 D.各工序作业时间的比例性好
E.劳动力素质要很高
3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有( )
A.批量 B.生产周期
C.生产间隔期 D.生产提前期
E.节拍
4.生产周期有若干种,它们是( )
A.零件工序生产周期 B.零件加工生产周期
C.产品生产周期 D.出产提前周期
E.投入提前周期
5.库存控制中的需求分类有以下几种( )
A.独立需求 B.市场需求
C.从属需求 D.生产需求
E.财务需求
三、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
1.生产系统竞争力的四个层次。
2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。
3.大规模定制的基本模式。
4.ERP的要点。
5.MRPⅡ的作用和意义。 中华考试网
四、计算题(本大题10分)
某企业生产一种产品,销售单价为2200元/件,单位产品变动成本为1200元/件,企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。
五、论述题(本大题10分)
试论述生产运营战略四大基本点之一的交货期战略。
(自考真题暂不提供答案)
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